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簡報5——一公司黨委建立六項機制助推創先爭優活動

來源:組織部   作者:胡安鵬   時間:2010-08-19   浏覽次數: ?【字體:

一公司黨委建立六項機制助推創先爭優活動

 

一公司黨委在開展創先爭優活動中,瞄准重點,延伸觸角,建立機制,夯實基礎,及時建立六項工作機制,強力推動創先爭優活動深入開展。

一是建立組織領導機制,強化責任意識。創先爭優活動自6月份啓動以來,一公司黨委及時轉發了股份公司黨委《關于深入開展創先爭優活動實施方案》,成立了由公司黨委書記嚴勇智,董事長、總經理趙樸任組長的創先爭優活動領導小組及辦公室,下發了公司《深入開展創先爭優活動工作計劃》,明確了活動的各階段任務。建立了公司領導班子成員聯系點,全面推行領導班子成員包保制度。領導班子成員還對聯系點創先爭優活動的規劃、落實、考核、總結經驗等全方位控制,全過程負責。年底考核時,聯系領導將把抓聯系點創先爭優活動開展情況作爲一項重要內容納入年度述職報告,接受考核評議。同時,公司所屬各單位同步成立了活動領導小組及辦公室,構建了公司本級和基層項目上下聯動、整體推進的兩級組織領導機制。

二是建立宣傳教育機制,營造輿論氛圍。一公司黨委在學習貫徹集團公司黨建工作會議精神時,黨委書記嚴勇智對開展創先爭優活動進行了深入動員和部署。活動開展以來,公司所屬各單位通過專題學習、召開座談會等多種形式,對股份公司黨委《關于深入開展創先爭優活動的實施方案》、集團公司黨委《關于落實股份公司黨委創先爭優活動實施方案的安排意見》以及公司黨委《關于創先爭優活動工作計劃》進行了廣泛的學習、宣傳。充分利用報紙、局域網、牆報、板報、櫥窗等媒介,搭建了創先爭優活動宣傳平台。公司創先爭優活動領導小組辦公室在公司網站上開設了“創先爭優,強企富工”專欄,編印了創先爭優活動《簡報》,大力宣傳開展創先爭優活動的好經驗、好做法,宣傳身邊的先進典型事迹,爲推動創先爭優活動深入開展營造了良好的輿論氛圍。

三是建立深化推進機制,增強爭創效果。爲確保創先爭優活動深入推進,一公司各級黨組織緊緊圍繞“創先爭優促發展,強企富工做貢獻”主題,結合各單位實際和黨員崗位特點,開展了“黨員先鋒崗,紅旗責任區”、“支部創五好、黨員爭標兵”、“創先爭優,崗位建功”等活動。並針對不同單位黨組織,不同層面黨員的實際情況創新活動載體、制定考評方案、選樹宣傳典型。簽訂了黨組織及黨員公開承諾書,實施承諾、踐諾制度,各級黨組織和黨員在推進項目管理、提升經營業績、構建和諧企業、加強作風建設等方面發揮了重要作用。各級黨組織不斷創新觀念,積極探索創先爭優活動與施工生産、安全質量、企業管理等工作相結合的新途徑和新方法。同時,公司黨委根據擬定的活動推進計劃和步驟,從時間、內容和責任人等方面予以明確,從而構建了完善的深化推進機制。

四是建立信息報送機制,加快信息傳遞。爲全面了解掌握各單位創先爭優活動進展情況,及時總結、推廣各單位在創先爭優活動中的好做法、好經驗,不斷將活動引向深入,各單位分別選配了13名業務能力強、文字功底好的工作人員作爲創先爭優活動信息員,每月至少報送3條信息,內容主要包括動態類信息、典型類信息、特色類信息、經驗類信息、成效類信息、問題類信息。公司創先爭優活動領導小組辦公室定期將信息報送、采用情況在全公司進行通報。

五是建立考核考評機制,提供制度保證。活動開展以來,一公司黨委在抓好活動規劃和部署的同時,結合所屬單位(項目)實際制定完善了考核考評機制。各級黨組織對所屬單位創先爭優活動進行不定期督促檢查,公司領導班子成員到聯系點調研、檢查,創先爭優活動領導小組辦公室進行階段性檢查或抽查,對各單位活動開展情況進行定期考核、定性定量評級,並作爲年底評先樹優的重要依據。同時,充分發揮職工群衆的監督評價作用,及時向職工公布活動進展情況,主動接受職工監督,傾聽職工的意見和呼聲,不斷改進活動內容和方式,真正實現黨組織和職工群衆的“兩滿意”。

六是建立台賬管理機制,夯實黨建基礎。爲實現創先爭優活動規範化,一公司各級黨組織統一建立了五個相關台賬:即基層黨組織和黨員基本情況台賬、基層黨組織分類情況台賬、黨組織和黨員宣誓承諾事項及完成情況台賬、整個活動進展情況台賬、考核考評情況台帳。台帳管理機制呈現了三大特點:黨組織、黨員各有側重;台賬與組織承諾和黨員承諾有機結合;台賬實行分級分類管理。通過科學規範台賬內容,在不同階段、不同層面突出活動特色,更好地發揮了台賬在創先爭優活動中促進督導作用。

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