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集團蘭新鐵路項目創先爭優活動紮實推進

來源:二公司   作者:齊曉賽、鞏麗華   時間:2010-08-02   浏覽次數: ?【字體:

創先爭優活動開展以來,二公司托管的集團蘭新項目圍繞“創先爭優促發展,強企富工做貢獻”主題,運用學習實踐科學發展觀活動的成功經驗,紮實推進,有力推動了項目施工生産的順利進行。

  集團蘭新鐵路項目管段長104.679公裏,穿越甘肅省安西極旱荒漠國家級自然保護區,工期緊、任務重、物資匮乏、自然條件惡劣,成爲項目面臨的最大挑戰。

蘭新項目把開展爭先創優活動作爲戰勝困難的法寶。通過開展爭創先進基層黨組織、爭當優秀共産黨員等,發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,激發大家的沖天幹勁和勞動熱情,推動施工生産任務的完成。

项目成立了争先创优活动领导小组,从项目到工区、作业队和工区,层层搞好宣传发动,讲清开展活动的目的、意义,增强职工自觉投入活动的主动性。项目还结合施工生产和项目面临的困难,参照上级的文件,制定出具体实施方案。一工区召开党员、领导干部座谈会,探讨如何让争先创优活动深入进行;二工区提出“高扬党旗铸精品,兰新铁路立新功”口号,把活动融入施工生产;三工区以 “学习先进、践行当代铁建人的核心价值观”活动为抓手,激励广大党员的斗志。

爲了讓活動紮實推進,項目黨工委書記和經理深入現場了解項目基層黨組織和黨員隊伍建設情況,及時解決活動開展開展中遇到的問題。並采取分類指導、分類研究問題、分類制訂實施細則、分類設計實踐載體。項目領導幹部發揮模範帶頭作用,開展“創在平時、爭在平時、比在平時”活動,黨支部發揮好一個組織一個堡壘的作用,黨員高舉一個黨員一面旗幟。工程部精心優化設計方案,爲項目又好又快發展奠定基礎;安全質量部將安全放在首位,狠抓源頭,加強過程控制,規範施工作業標准化,加強環保文明工作,打造綠色工程、放心工程;計劃部細化節點工期,制定獎罰措施,做到日保周、周保旬、旬保月、月保年;財務部強化內部審計、成本考核,提升企業效益;物設部超前謀劃,滿足工地物資需求;綜合管理部做好後勤保障,通過宣傳文化爲大家營造良好的會戰氛圍。

创先争优成为兰新项目开展工作的“推进剂”。兰新项目在 “大干60天”活動中被甘青公司評爲“先進生産集體”,項目經理郝軍被評爲“優秀管理幹部”,在蘭新鐵路上半年質量信譽評價中奪得前三名,獲獎205萬元。十七局被譽爲蘭新線上的一面旗幟。

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