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二公司西安北站項目創先爭優活動以“三個結合”推動施工生産

來源:二公司   作者:馬彩萍   時間:2010-09-27   浏覽次數: ?【字體:

西安北站項目緊緊圍繞施工生産,認真貫徹落實911集團公司總經理現場辦公會議盧總經理的講話精神,通過“三個結合”,不斷深化創先爭優活動,有力推動施工生産。

      創先爭優活動與保質量、趕工期緊密結合。由于西安北站站場工序複雜、作業面相互幹擾大、任務重等導致工期異常緊張。公司積極在工地開展創先爭優活動,通過“一個崗一面旗,百個崗帶全員”等活動,倒排工期計劃、加強資源配置,層層分解,責任到人,明確大幹目標和任務,加大獎罰兌現力度,簽訂責任承諾書,營造大幹氛圍。

      創先爭優活動與創建“黨員先鋒工程”和“黨員先鋒崗”緊密結合。瞄准技術質量、安全、文明施工、物資設備、後勤保障等,充分發揮“五帶頭”作用,做到關鍵崗位、關鍵工序、關鍵環節、關鍵時刻黨員沖在前,主戰場上當先鋒。集團公司“六好”黨員標兵稱號的張文喜同志,是1956年出生的老鐵道兵,在工地蹲守督導50多天,他每天24小時盯在工地,在工地往返近百裏,處理問題、協調施工,瘦了10多斤,磨破了兩雙鞋;入黨積極分子王志育同志,主動請纓參戰,不懂工程,就打水掃地,洗衣送飯,哪裏需要就出現在哪裏,男同志們在工地揮汗如雨,她在工棚裏也一刻不閑,用女性特有的溫柔細膩和周到的服務,溫暖著參建幹部職工的心,激發士氣。

      創先爭優活動與提高全員執行力結合。堅持“六好”標准嚴格要求全體參建黨員幹部,加強組織紀律性,做到有令必行,有禁必止。在工作中完善各項管理制度和崗位責任制,建立健全了安全、質量、文明施工管理體系,認真貫徹執行各項管理制度;堅持執行工程“旁站”制度,重點抓好安全防護、線間管溝模板支護、軌道鋪設、箱形橋施工等,管理人員分片包幹,明確責任區域、責任人,業務人員每天24小時盯在現場,輪流跟班作業,嚴格盯控安全質量,狠抓現場文明施工,確保安全質量進度管理受控。

    目前,西安北站三個節點工期已經全部突破。

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