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安哥拉項目召開創先爭優勞動競賽活動動員大會

  時間:2011-05-23   浏覽次數: ?【字體:

5月19日,安哥拉項目部召開了“大幹一百天,確保22號地塊如期交驗”創先爭優勞動競賽活動動員大會,參加動員大會的有項目部全體員工、機運拌合隊正式職工、各工隊負責人計80余人。
會上,項目經理王學斌作了動員報告,總工程師鄧其儉提出了具體要求,現場經理侯偉宣讀了《關于開展“大幹一百天,確保22號地塊如期交驗”勞動競賽活動的通知》,各部門負責人和各工隊負責人均作了表態發言。
爲了加快施工進度,確保22號地塊如期交驗,圓滿完成年度各項任務指標,全面兌現工期承諾,樹立我集團公司的良好形象,項目部決定在各部門之間、各工隊之間、各班組之間深入開展勞動競賽活動,競賽活動從5月22日開始,8月30日結束,計100天。一是成立了競賽活動領導小組。領導小組全面負責競賽活動的領導、組織和實施,確保競賽活動紮實推進。二是明確了競賽內容。根據施工生産實際,確立了以“七比七保”爲主要內容,即比質量,保一次交驗成功;比安全,保施工安全、人員和財産安全;比進度,保22號地塊如期交驗和年度各項任務指標的完成;比效益,保無材料浪費和勞動生産率達到要求;比保障,保物資材料供應充足、施工機具和周轉材料滿足現場需要;比穩定,保工人無越級上訪和隊伍基本穩定;比協作,保交叉作業不扯皮和內部團結和諧。三是確立了競賽目標。各工隊確保完成年初與項目部簽訂的22號地塊裝修施工責任書目標,完成項目部下達的年度任務指標;各部門要全力以赴,通力協作,樹立一切爲了施工生産服務的理念。四是加大獎懲力度。爲了鼓勵先進,項目部拿出了近80萬元作爲競賽獎金,獎勵那些在勞動競賽活動中完成階段目標的工隊負責人、最佳工效班組和機械設備最高出勤人員等,激發各工隊、各班組、各部門和全體參戰員工的工作熱情,迅速掀起大幹高潮。五是提出了具體要求。要求各級管理人員一定要高度重視,主動地宣傳競賽的目的、意義,充分發動廣大員工的工作積極性、主動性和創造性。各部門、各工隊要相互配合,形成合力,確保競賽目標的實現。
最後,各部門、各工隊均作了表態發言。各部門都表示按照競賽活動的總體安排和目標要求,認真做好各項服務工作,密切配合,加強溝通,全面履行部門職責;各工隊都表示有決心,有信心,也有能力完成項目部確立的競賽目標和年度任務指標。
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